Revitalisering, een nieuwe impuls voor uw organisatie

Is een bedrijfsonderdeel in de loop van de jaren een wat de Amerikanen noemen 'dead-department-working' geworden? Dan is het de hoogste tijd om te gaan werken aan nieuw elan.

Peptalk of teamuitje?

Een ingeslapen afdeling heeft aan meer behoefte dan alleen een periodieke peptalk of spannend teamuitje. Die aspecten dragen zeer zeker ook bij aan het krijgen van hernieuwde energie, maar daar mag het niet bij blijven. Vaak zijn er structurele zaken die scheef zitten op een dergelijke afdeling. Dat kan variëren van een geestdodend werkproces of een leiding die niet aanzet tot de noodzakelijke verbetering.

Sneuvelen initiatieven doorlopend op grond van onvoldoende budget of zijn ze afgewezen door matige onderbouwing? Dan is een consequente en structurele inspanning nodig om het vertrouwen terug te winnen. Hierbij speelt empathisch luisteren naar de mensen op de werkvloer een uiterst belangrijke rol. Dit begint met vertrouwen geven. Dit zet uw werknemers in hun kracht. Begint u met vertrouwen geven, dan wint uiteindelijk iedereen.

Samenspel

Achter de voor het management soms ongefundeerde voorstellen van medewerkers gaan vaak briljante oplossingen schuil die wezenlijk bijdragen aan de bedrijfsstrategie en doelen. Door deze te erkennen, te benoemen en te vertalen naar de dagelijkse aansturing, ontstaat een krachtig samenspel tussen uw medewerkers en het management.

Procesbegeleiding

Waak voor namaak! Wanneer de getoonde interesse niet oprecht is hebben mensen dat bijzonder snel door en kunnen de gevolgen desastreus uitpakken. Goede begeleiding van dergelijke processen is daarom van vitaal belang. De projecten die ik op die wijze heb mogen begeleiden, hebben opdrachtgevers vaak meer opgeleverd dan vooraf werd verwacht.