Verandermanagement, onderweg van hier naar beter

Stagneert uw onderneming of afdeling? Dan is het tijd voor verandermanagement.

Een veranderingsproces stopt nooit, maar kent slechts een begin. Onder het motto ‘onderweg van hier naar beter’, heb ik binnen veel bedrijven, samen met de betrokken medewerkers en het management, processen in gang gezet die hebben geleid tot structurele verandering en verbetering. Een cruciaal onderdeel van een veranderingsproces is een transparante en duidelijke communicatie met als doel maximale betrokkenheid van alle deelnemers.

Kansen

Veranderingsprocessen bieden prachtige kansen, maar medewerkers zien ze vaak volstrekt onnodig als bedreigend. De weerstand die hieruit voortvloeit, leidt er meestal toe dat het veranderingsproces al stil staat voor dat het zijn nut en toegevoegde waarde heeft bewezen.

De oplossing

De oplossing is dan niet het opstarten van weer het zoveelste nieuwe, van bovenaf opgelegd veranderproces. Wel de medewerkers en leidinggevenden bondgenoot maken van de veranderstrategie. Dit door hun inzichten en kwaliteiten te benutten voor het bereiken van heldere en realistische doelen. Op basis van geboekte resultaten en positief verkregen ervaringen kunt u immers veel constructiever door ontwikkelen dan in gevechten met irrationele weerstand.

Een goed doorgevoerd veranderproces heeft dan ook als resultaat dat uw mensen meer ontspannen en met meer plezier hun werkzaamheden verrichten. Dit verhoogt de kwaliteit van de geleverde inspanning!